目标决定方向、行动决定结果。没有目标，就没有管理。准确清晰的目标管理，是提升个人效能的重要前提，是企业发展的重要支撑。

     为赋能企业发展，提高企业员工目标管理能力，打造有目标、有过程、有结果的高绩效团队，公司组织《目标管理》专题培训，本次培训由容桂街道总工会主办，中宝工会承办，特别邀请领导力及引导技术专家、运营管理沙盘模拟专家、新加坡SPOT引导技术协会认证引导师张学飞先生担任培训讲师，公司总经理、副总经理以及各部门管理人员共计50余人参与此次培训。

        公司总经理查正军强调目标管理的重要性，查总表示我们要建设成为一支有目标、有理想、有素质的高质量团队，紧盯目标，把目标细化成具体措施，并根据措施逐步完成，同时，一定要将公司战略目标与个人目标有效结合，实现企业发展与员工个人发展的“双赢”途径。

       老师立足岗位实际，围绕“目标如何制定、目标的修正和跟进、管理的本质”等几大目标管理脉络，通过丰富的案例，带领大家了解团队目标管理的障碍，学习团队目标制定与分解、团队计划制定、沟通、落实以及改进等方法与工具。

       培训过程中，张老师与大家积极互动，通过案例分析、小组讨论等形式，让大家逐步掌握了制定目标所需遵循的SMART原则，盯目标所需遵循的谈目标、晒目标、跟目标三部曲；追过程所需建立的标准化流程，抓住核心关键点，实现流程闭环，从解决问题提升到推动问题解决。

       本次目标管理培训圆满结束，通过丰富的教学内容，深入解析了目标管理的价值，以及目标如何设定，帮助学员结合团队现状，对标当前目标管理现状，转变目标管理错误认知，全面提升学员目标计划管理能力，助力高效团队打造。

    未来，公司还将继续按照计划开展培训课程，为团队管理经营赋能，提升实战力，为完成公司经营管理目标不断提供强有力的驱动力。